Accompagnement en ressources humaines

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) représente une solution clé pour les entreprises souhaitant optimiser leurs pratiques RH et renforcer leur stratégie de développement humain. Ce dispositif, cofinancé par l’Etat, vise à accompagner les entreprise dans l’analyse, la conception et la mise en œuvre de politiques et de processus RH alignés sur leurs objectifs stratégiques.

En s’appuyant sur une démarche de co-construction, la PCRH permet de développer et d’implémenter des outils et process RH sur mesure, répondant précisément aux besoins et aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

L’accent mis sur la co-construction dans le cadre de cet accompagnement RH, garantit que chaque solution — qu’il s’agisse de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), de la marque employeur, de la gestion des talents, de l’engagement des salariés, de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC/GEPP) ou de l’acquisition des talents — est non seulement alignée avec la culture et les objectifs stratégiques de l’entreprise, mais aussi adaptée aux défis et opportunités uniques de son marché.

Depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, cet accompagnement est parfaitement aligné avec les objectifs stratégiques, la culture et les défis spécifiques de l’entreprise, favorisant ainsi une gestion des ressources humaines proactive, prédictive et en phase avec les meilleures pratiques du secteur.

Notre consultant RH expert, au cœur de cette démarche, possède une capacité remarquable à s’adapter à chaque problématique spécifique de votre entreprise.

Nous débuterons par une analyse approfondie de votre structure organisationnelle, de ses activités et de ses parties prenantes. Cette étape nous permettra de définir les domaines clés d’engagement RSE alignés sur vos valeurs fondamentales.

Ensuite, nous collaborerons étroitement avec vos équipes pour élaborer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART). La communication transparente et la sensibilisation seront intégrées tout au long du processus pour favoriser l’adhésion de tous les acteurs internes.

Notre approche pédagogique en tant que formatrice nous permettra d’assurer que l’ensemble de votre personnel comprenne les enjeux et les bénéfices de la Charte RSE. Parallèlement, notre rôle de coach consistera à soutenir les managers dans la gestion de ce changement, en les aidant à développer les compétences nécessaires pour guider leurs équipes vers la réussite de ces objectifs.