DRH externalisé · Accompagnement RH · Île‑de‑France
DRH à temps partagé et accompagnement RH pour PME et ETI
Bénéficiez d’un DRH expérimenté à vos côtés 1 à 3 jours par semaine, sans les coûts d’un poste à temps plein. Structurez, sécurisez et développez votre fonction RH.
Qu’est‑ce qu’un DRH à temps partagé ?
Un DRH à temps partagé est un directeur des ressources humaines expérimenté qui intervient dans votre entreprise 1 à 3 jours par semaine, en fonction de vos besoins et de votre budget. Il assume les mêmes responsabilités qu’un DRH interne — stratégie RH, management, conformité, développement des talents — mais à un coût adapté à la taille de votre entreprise.
Ce modèle est particulièrement adapté aux PME de 20 à 250 salariés et aux ETI en croissance qui ont besoin d’une expertise RH de haut niveau sans pouvoir justifier un poste à temps plein.
Contrairement à une externalisation RH classique (paie, administration), le DRH à temps partagé s’intègre dans votre comité de direction et pilote la stratégie RH au quotidien.
DRH temps partagé vs. autres solutions
DRH à temps plein
Coût élevé (80‑120 brut K€/an), justifié à partir de 200+ salariés.
Externalisation RH (paie, admin)
Limité à l’opérationnel, pas de vision stratégique ni de proximité managériale.
DRH à temps partagé
Expertise stratégique + opérationnelle, coût maîtrisé, présence régulière dans l’entreprise.
Pour quelles entreprises est fait ce service ?
PME de 20 à 250 salariés
Vous êtes en croissance ou en transformation et avez besoin d’un pilotage RH structuré et régulier.
Sans DRH ou avec un RRH opérationnel
Votre fonction RH est portée par un RRH débordé ou directement par le dirigeant, sans vision stratégique.
ETI en structuration
Vous passez un cap de croissance et devez professionnaliser votre organisation RH avant de recruter un DRH interne.
Les missions d’un DRH à temps partagé
Votre DRH à temps partagé intervient sur l’ensemble du périmètre RH, en s’adaptant à vos priorités.
Définition et pilotage de la stratégie RH
Accompagnement des managers de proximité
Structuration des processus RH (recrutement, onboarding, entretiens, formation)
Mise en conformité sociale et veille juridique
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Mise en place d’indicateurs RH et de tableaux de bord
Conduite du changement et projets de transformation
Relations sociales et dialogue avec les IRP (CSE)
Comment fonctionne notre accompagnement RH
Une démarche structurée en 4 étapes, adaptée à votre rythme et à vos enjeux.
01
Diagnostic initial
Audit complet de votre organisation RH : pratiques, risques, conformité, climat social et besoins prioritaires.
02
Plan d’actions RH
Feuille de route priorisée avec des actions concrètes, un calendrier réaliste et des indicateurs de suivi.
03
Intervention régulière
Présence 1 à 3 jours par semaine dans vos locaux. Pilotage opérationnel et stratégique de la fonction RH.
04
Bilan et transmission
Points de suivi réguliers, ajustements continus. Préparation à l’autonomie ou au recrutement d’un DRH interne.
Nos formules d’intervention
Essentiel
1 jour / semaine
PME de 20 à 50 salariés
- Structuration des fondamentaux RH
- Conformité et obligations légales
- Accompagnement ponctuel des managers
Le plus demandé
Stratégique
2 jours / semaine
PME de 50 à 150 salariés
- Pilotage complet de la fonction RH
- GPEC et plan de développement
- Relations sociales et dialogue CSE
Transformation
3 jours / semaine
PME / ETI de 100 à 250 salariés
- Direction RH opérationnelle complète
- Conduite du changement
- Préparation au recrutement d’un DRH interne
Exemples de missions DRH à temps partagé
PME industrielle · 120 salariés
Mission
DRH à temps partagé 2 jours/semaine pendant 18 mois : structuration complète de la fonction RH, mise en place des entretiens annuels, GPEC et dialogue social.
Résultat
Turnover réduit de 30 %, climat social amélioré, recrutement d’un DRH interne accompagné dans sa prise de poste.
Start-up tech · 45 salariés
Mission
Accompagnement RH 1 jour/semaine : création des processus de recrutement, onboarding structuré, mise en conformité et accompagnement des managers.
Résultat
Temps de recrutement réduit de 35 %, rétention à 12 mois passée de 60 % à 85 %.
PME services · 90 salariés
Mission
DRH temps partagé 2 jours/semaine + dispositif PCRH : diagnostic RH complet, refonte de l’organisation managériale et plan de formation.
Résultat
Managers autonomes sur les entretiens et le suivi d’équipe, coût RH optimisé grâce au cofinancement PCRH.
Les bénéfices d’un DRH à temps partagé
Expertise RH senior à coût maîtrisé, sans charges fixes d’un CDI
Managers mieux accompagnés et plus autonomes au quotidien
Processus RH structurés, documentés et pérennes
Conformité sociale renforcée et risques juridiques réduits
Vision stratégique RH alignée sur les objectifs business
Indicateurs de pilotage RH pour mesurer la performance
Ils nous font confiance
« Avoir un DRH à temps partagé nous a permis de structurer toute notre fonction RH en moins d’un an, sans exploser notre budget. Aujourd’hui, nos managers sont autonomes et nos processus sont en place. »
Directeur Général
PME industrielle, 110 salariés, Île‑de‑France
« Joint Talents nous a apporté une vraie vision stratégique RH. Le format temps partagé est idéal pour une PME comme la nôtre : on a l’expertise quand on en a besoin, sans la rigidité d’un poste à temps plein. »
Fondateur & CEO
Start-up SaaS, 55 salariés, Paris
Combinez DRH temps partagé et dispositif PCRH
Le dispositif PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) permet aux TPE‑PME de bénéficier d’un accompagnement RH cofinancé par l’État. Joint Talents peut combiner une mission DRH à temps partagé avec le dispositif PCRH pour optimiser vos coûts tout en structurant durablement votre fonction RH.
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